第一千三百七十五章化整为零
我已经从电话中听出,安平国对这件事情很不满意,而我笑着说道,领导不要着急,我给您讲一个故事。
安平国直接给了我一句,有屁快点放,我嘿嘿笑了两声说道,我有个做生意的朋友,外面有了**,时间一长就有些发腻,而**渐渐大龄,逼婚不成问老板索要千万赔偿。
我这个朋友根本不想掏这个钱,可是**不依不饶,还说要把事情说出去!
逼得我这个朋友实在没有办法,竟然想出了杀人灭口的办法!
后来有人跟他说,以提高文化水平为由,由老板出资二十万,让**上MBA。
结果班上老板如云,**一下子迷倒了全班男人。没两个月,**就不理老板了。
安平国听到这个故事,哈哈笑了两声说我肯定是瞎掰,而我接着说道,就算是瞎掰里面也蕴含着道理!
企业处置不良资产最有效的方式就是包装转让,而非丢弃和自行消化,这样风险太大!
换句话说江映雪的眼界和环境局限了她的思维,如果换个环境或者让她开阔一下眼界,我想很多事情就会迎刃而解!
安平国听我说完后,迟疑了几秒钟说道,有道理就是有道理,不过产品包装转让的费用是不是太高了!
我笑着说到,领导下蛋的鸡多了去了,您可不要说没有啊!
安平国在电话里说我心眼咋长的,全都被我包圆了,接着问**作起来合适不!
我笑着说到,前两天南平市的徐浩钧还跟我商量这个事情,不过我没同意!
安平国骂我这个小猴崽子,动心眼儿都动到他的头上了,我嘿嘿笑了几声,安平国接着说道,那个事情他肯定会帮我留意,一有消息就告诉我。
随后又说到这个事情他可以说,但是我放着正佛不拜,跑到门神这儿来烧香,这是不是有点儿差频道。
而我又嘿嘿的笑了两声,俺苹果说我就会笑,这件事情他记在心里!
随后他又郑重其事地说,我心中想的事情,最好跟胡书记说清楚,毕竟这件事的决定权在他的手里。
而我又嘿嘿地笑了两声,安平国叹了口气,嘴里说道,这个小猴崽子再过两年,说不定真的会大闹天宫,让我把这边的事情弄清楚点,我笑着答应下来!
放下电话看着曼妮轻轻松了口气,曼妮说我忽悠完了,我笑着说到,不忽悠怎么能做大事?
曼妮用手摸了摸我的脸,没说话靠在了我的怀中,就这样我们两个人相拥着,车向前来着,一直开着……!
我回到了青州,第一件事请就是亲自参加了毛纺厂的职工代表大会,虽然我没有参加具体事物,但往这里一坐,有些歪心思的人得考虑一下!
职工代表大会开的很顺利,把这些人公示出去,又留了我的办公室号码,如果哪个代表不具备此资格,可以向我举报,我立刻会安排人调查!
说起来还真有人打电话,当我问他什么事儿的时候,对方告诉我并没有什么事儿,只是想打电话试一试,看看是不是我的电话。
这件事情不知道怎么回事儿,竟然传了出去,很快有媒体采访我,虽然我拒绝了,但还是报道了出去。
这个事情一经报道引起的反响很大,有些人说我在故意炒作,而有些人说这样办实事的领导确实好,更有人说我是为了捞政治资本,自导自演了这出戏。
但不管怎么说,说好的人还是大多数,胡书记在一次全省干部工作会议上,还把我这个事情当成典范,说只有干部心中装着百姓,百姓心中才会装着干部。
当然这些都是后话,在推举出代表之后,我把这些代表招集起来,直接的议题就是青州毛纺厂的出路在哪里?
很多代表的思路如同一辙,那就是想办法让青州毛纺厂复苏,而且大多数人都不想让这个厂子清盘破产!
可是他们提出来的办法,却并没有太多的建设性意见,无外乎就是内抓管理,外拓市场,紧抓市场脉搏之类的老话!
到时有一个代表提出的意见让我眼前一亮,那就是化整为零,分片承包自负盈亏,上缴租赁费用入总厂!
看到这个建议,我专门把这个代表找到我面前,他叫陈祚,三十四岁,十八岁进厂,在毛纺厂整整工作了十六年。
当我问他为什么有这样的工作思路时,他笑了笑说,毛纺厂的产品实在太单一,不能准确把握市场脉搏,但如果转产的话,就需要整个技改,而且耗工耗时更要耗费大量的资金。
就算技改成功的话,作为市场瞬息万变。也许今天流行的明天就不流行了,一旦出现这样的情况,技改成功,但产品又成为滞销,岂不是白白耗费那么多的精力和金钱。
所以他觉得毛纺厂的根子,并不是在于技改,也并不是在于扩展市场,更不是在于摸准市场脉搏,而是经营形式太过单调,经营理念太过落后。
我问有什么办法,他直接告诉我化整为零,把一个大型的企业拆分成若干小型企业,有句话说得好船小好掉头,这样的话就可以形成产品多样化!
我接着又问大型企业拆分成若干小型企业,但是机器设备呢?但是人员配备呢?但是各方面配套资金呢?这些又怎么来处理?
陈祚笑着对我说道,在什么时候?青州毛纺厂也是一个大型企业,里边儿的机械设备配套肯定没有问题!
就是市场上那些比较好的名牌纺织品,青州毛纺厂肯定能做出来,而且质量未必比他们差,但唯一欠缺的就是,经营方式和理念太过落后,而且人员臃肿,管理方式又跟不上,这就造成了青州毛纺厂恶性循环,最终难逃死局的结果。
而破局的办法,就是要打破原有的局面,而最佳的办法就是将整个青州毛纺厂原有的格局,人员分配以及资源调动,通通推倒,重新洗牌来过。
将厂房还有机器重新分配,让有本事的人来承包,让他们来吸收消化原有的青州毛纺厂职工,这样人员也不会产生浪费,彻底形成能者上庸者下的局面。
而将一个大工厂分割成多个小工厂,将承包费用交于大厂,大厂不参与他们的生产经营。
换句话说,大厂原本所承担的风险,进行切割分担在那些小厂的身上,大厂白收租赁费用这何乐而不为呢?
再有这些小型企业也可以发展壮大,到时候可以成立集团公司,将各种优势整合起来,那青州毛纺厂不是一个厂子了,而是真正的大型企业集团!
说实话听到这番话我真的有些震惊了,陈祚真的将资源重组产能优化,这个精髓吃透了!
说实话,我当时就想拍板,让他来承担这个事情,但我还是忍住了,毕竟陈祚是第一次跟我交流,对于这个人我并不是很了解,但他说的话确实给我很大的启发。
当时我的思路就是青州毛纺厂直接清盘破产,然后投入到十龙山风景区开发当中去,可没想到他给了我另一条新的思路。
就这样我把陈卓的工作思路,在常委会上说了一下,让众人讨论,看看这个工作思路是否可行,是否能收到预期的效果。
对于这个事情说法不一,但归纳起来就有两种意见,第一种认为青州毛纺厂早就应该破产,而且这种经营模式和经营理念纯属于瞎子点灯白费蜡。
现在好不容易有一劳永逸解决青州毛纺厂的办法,但如果采取陈祚的工作思路和办法,万一搞不好再弄出个大的包袱来,到时候想吃后悔药也没地儿买去。
另一种意见就是,可以试试陈祚的工作思路,毕竟青州毛纺厂当初投入的资金绝对不在少数,如果真的清盘破产肯定会造成资源,还有人力上的各种浪费。
再有就是青州毛纺厂破产,将两三万人推向社会,势必会造成人力市场上的波动,搞不好会成为不安定的社会因素!
而现在青州毛纺厂的厂房也有土地也有机器,也有不如按照陈祚的工作思路试一试,反正又用不着地方财政出一分钱,就算是事情不成功,也弄不到地方来!
但如果成功的话,带来的好处绝对是显而易见的。
就这样两种意见不停争论着,而我坐在其间不说话,只是思考着,过了好一会儿我才说的,既然这样的话,大家举手表决。
令我有些意外的是魏鹏竟然投了反对票,但青州毛纺厂的重组改革还是得到了多数人的支持!
开完会后我走进自己的办公室,魏鹏也跟着走了进来,看上去神情有些不好看!
我笑着问他怎么了,是不是想不通?
魏鹏点点头说道,青州毛纺厂没有谁比他了解,如果真的按照重组方案去实行,到时候很有可能会出大问题……!
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我这个朋友根本不想掏这个钱,可是**不依不饶,还说要把事情说出去!
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安平国在电话里说我心眼咋长的,全都被我包圆了,接着问**作起来合适不!
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安平国骂我这个小猴崽子,动心眼儿都动到他的头上了,我嘿嘿笑了几声,安平国接着说道,那个事情他肯定会帮我留意,一有消息就告诉我。
随后又说到这个事情他可以说,但是我放着正佛不拜,跑到门神这儿来烧香,这是不是有点儿差频道。
而我又嘿嘿的笑了两声,俺苹果说我就会笑,这件事情他记在心里!
随后他又郑重其事地说,我心中想的事情,最好跟胡书记说清楚,毕竟这件事的决定权在他的手里。
而我又嘿嘿地笑了两声,安平国叹了口气,嘴里说道,这个小猴崽子再过两年,说不定真的会大闹天宫,让我把这边的事情弄清楚点,我笑着答应下来!
放下电话看着曼妮轻轻松了口气,曼妮说我忽悠完了,我笑着说到,不忽悠怎么能做大事?
曼妮用手摸了摸我的脸,没说话靠在了我的怀中,就这样我们两个人相拥着,车向前来着,一直开着……!
我回到了青州,第一件事请就是亲自参加了毛纺厂的职工代表大会,虽然我没有参加具体事物,但往这里一坐,有些歪心思的人得考虑一下!
职工代表大会开的很顺利,把这些人公示出去,又留了我的办公室号码,如果哪个代表不具备此资格,可以向我举报,我立刻会安排人调查!
说起来还真有人打电话,当我问他什么事儿的时候,对方告诉我并没有什么事儿,只是想打电话试一试,看看是不是我的电话。
这件事情不知道怎么回事儿,竟然传了出去,很快有媒体采访我,虽然我拒绝了,但还是报道了出去。
这个事情一经报道引起的反响很大,有些人说我在故意炒作,而有些人说这样办实事的领导确实好,更有人说我是为了捞政治资本,自导自演了这出戏。
但不管怎么说,说好的人还是大多数,胡书记在一次全省干部工作会议上,还把我这个事情当成典范,说只有干部心中装着百姓,百姓心中才会装着干部。
当然这些都是后话,在推举出代表之后,我把这些代表招集起来,直接的议题就是青州毛纺厂的出路在哪里?
很多代表的思路如同一辙,那就是想办法让青州毛纺厂复苏,而且大多数人都不想让这个厂子清盘破产!
可是他们提出来的办法,却并没有太多的建设性意见,无外乎就是内抓管理,外拓市场,紧抓市场脉搏之类的老话!
到时有一个代表提出的意见让我眼前一亮,那就是化整为零,分片承包自负盈亏,上缴租赁费用入总厂!
看到这个建议,我专门把这个代表找到我面前,他叫陈祚,三十四岁,十八岁进厂,在毛纺厂整整工作了十六年。
当我问他为什么有这样的工作思路时,他笑了笑说,毛纺厂的产品实在太单一,不能准确把握市场脉搏,但如果转产的话,就需要整个技改,而且耗工耗时更要耗费大量的资金。
就算技改成功的话,作为市场瞬息万变。也许今天流行的明天就不流行了,一旦出现这样的情况,技改成功,但产品又成为滞销,岂不是白白耗费那么多的精力和金钱。
所以他觉得毛纺厂的根子,并不是在于技改,也并不是在于扩展市场,更不是在于摸准市场脉搏,而是经营形式太过单调,经营理念太过落后。
我问有什么办法,他直接告诉我化整为零,把一个大型的企业拆分成若干小型企业,有句话说得好船小好掉头,这样的话就可以形成产品多样化!
我接着又问大型企业拆分成若干小型企业,但是机器设备呢?但是人员配备呢?但是各方面配套资金呢?这些又怎么来处理?
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而破局的办法,就是要打破原有的局面,而最佳的办法就是将整个青州毛纺厂原有的格局,人员分配以及资源调动,通通推倒,重新洗牌来过。
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而将一个大工厂分割成多个小工厂,将承包费用交于大厂,大厂不参与他们的生产经营。
换句话说,大厂原本所承担的风险,进行切割分担在那些小厂的身上,大厂白收租赁费用这何乐而不为呢?
再有这些小型企业也可以发展壮大,到时候可以成立集团公司,将各种优势整合起来,那青州毛纺厂不是一个厂子了,而是真正的大型企业集团!
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说实话,我当时就想拍板,让他来承担这个事情,但我还是忍住了,毕竟陈祚是第一次跟我交流,对于这个人我并不是很了解,但他说的话确实给我很大的启发。
当时我的思路就是青州毛纺厂直接清盘破产,然后投入到十龙山风景区开发当中去,可没想到他给了我另一条新的思路。
就这样我把陈卓的工作思路,在常委会上说了一下,让众人讨论,看看这个工作思路是否可行,是否能收到预期的效果。
对于这个事情说法不一,但归纳起来就有两种意见,第一种认为青州毛纺厂早就应该破产,而且这种经营模式和经营理念纯属于瞎子点灯白费蜡。
现在好不容易有一劳永逸解决青州毛纺厂的办法,但如果采取陈祚的工作思路和办法,万一搞不好再弄出个大的包袱来,到时候想吃后悔药也没地儿买去。
另一种意见就是,可以试试陈祚的工作思路,毕竟青州毛纺厂当初投入的资金绝对不在少数,如果真的清盘破产肯定会造成资源,还有人力上的各种浪费。
再有就是青州毛纺厂破产,将两三万人推向社会,势必会造成人力市场上的波动,搞不好会成为不安定的社会因素!
而现在青州毛纺厂的厂房也有土地也有机器,也有不如按照陈祚的工作思路试一试,反正又用不着地方财政出一分钱,就算是事情不成功,也弄不到地方来!
但如果成功的话,带来的好处绝对是显而易见的。
就这样两种意见不停争论着,而我坐在其间不说话,只是思考着,过了好一会儿我才说的,既然这样的话,大家举手表决。
令我有些意外的是魏鹏竟然投了反对票,但青州毛纺厂的重组改革还是得到了多数人的支持!
开完会后我走进自己的办公室,魏鹏也跟着走了进来,看上去神情有些不好看!
我笑着问他怎么了,是不是想不通?
魏鹏点点头说道,青州毛纺厂没有谁比他了解,如果真的按照重组方案去实行,到时候很有可能会出大问题……!
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